蓝箭已成为中国技术先进的民营火箭企业，也是国内接近埃隆・马斯克（Elon Musk）旗下 SpaceX 的公司。与美国竞争对手类似果洛塑料挤出机设备 ，蓝箭将未来押注在了可重复使用的火箭上。
蓝箭是什么企业？
蓝箭成立于 2015 年，总部位于北京。2014 年中国向民间资本开放部分域后，该公司是批进入该行业的初创企业之一。
蓝箭已从多家投资方筹集到数十亿元人民币，包括风投公司红杉资本（当时名为红杉资本中国基金）、房地产开发商碧桂园的投资部门，以及国有背景的中国中小企业发展基金。
中国企业注册信息显示，2020 年蓝箭完成 12 亿元人民币（约 1.7 亿美元）融资；去年 12 月，又从一只支持先进制造业的国有基金获得 9 亿元人民币投资。此外，湖州、嘉兴两地政府也对该公司提供了支持。
2023 年 7 月果洛塑料挤出机设备 ，蓝箭成功发射 “朱雀二号” 火箭。这是全球款采用甲烷液氧推进剂的火箭，其发射时间早于 SpaceX、杰夫・贝佐斯（Jeff Bezos）旗下蓝起源（Blue Origin）等美国竞争对手。
目前，蓝箭正研发更大型的 “朱雀三号” 火箭。该火箭采用不锈钢材质制造，设计近地轨道运载能力约为 20 至 25 吨，是 “朱雀二号” 的数倍。
若 “朱雀三号” 能实现完整的发射、返回与着陆，蓝箭将成为中国家、全球继 SpaceX 和蓝起源之后三家，实现大型助推器太空飞行后回收并以重复使用为目标的企业。
这一目标使蓝箭处于中国民营力量研发 “低成本可重复使用火箭” 的前沿。相比之下，大型国有企业在该方向的推进速度更为缓慢。
这些人士表示，这些讨论发生在11月——也就是在美国财政部长贝森特与接替鲍威尔担任美联储主席的候选人进行二轮面试之前。鲍威尔的任期将于2026年5月结束。
“委员会认为果洛塑料挤出机设备 ，这些临时豁免符公共利益，塑料挤出机与保护投资者的目的相一致，”该机构在指令中表示。
“朱雀三号” 是中国次对大型可重复使用火箭发起的系统尝试。当前，中国政府希望民营企业赢得更多全球发射订单，并助力本国大规模通信卫星与对地观测卫星星座的建设。
埃隆・马斯克如何评价蓝箭 “朱雀三号”？
在全球范围内，“发射后可着陆重复使用” 的火箭引发了广泛关注与投资。这类火箭能大幅降低卫星入轨成本，但工程技术难度高 —— 目前仅有 SpaceX 能通过 “猎鹰九号” 实现常态化重复使用。
随着 “朱雀三号” 的研发与飞，蓝箭比其他非美国竞争对手更接近这一目标。
马斯克已注意到蓝箭的进展。今年 10 月，他在社交平台 X（原推特）上回复一条关于 “朱雀三号” 设计的帖子时表示，这款中国火箭终可能击败 “猎鹰九号”。目前，SpaceX 主要依赖 “猎鹰九号” 推进 Starlink互联网星座的建设，该星座的卫星数量远美国及中国的所有竞争对手。
手机：18631662662（同微信号）为何可重复使用火箭对中国战略至关重要？
对中国政府而言，未来几年若要打造本国版 “ Starlink” 星座，蓝箭这类企业是关键纽带 —— 它们既能整历史悠久的国有企业的技术经验，又具备初创公司的敏捷与风险承担能力。
蓝箭在 “朱雀三号” 飞后发表声明称：“随着低轨星座部署加速，‘朱雀三号’将从回收验证逐步迈向常态化重复使用，终实现‘航空级’的运营节奏，助力中国强国建设与先进工业能力提升。”
“朱雀三号” 项目若能成功，且蓝箭实现 “可重复使用火箭域仅次于 SpaceX” 的目标，预计将为其融资提供支撑 —— 包括今年 7 月披露的、计划在上海科创板（注科技企业的证券市场）上市的计划。
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